| 廊坊市安次区项目服务中心 |
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| 2007-02-07 16:11 文章来源：安次区招商局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
中共廊坊市安次区委
廊坊市安次区人民政府
关于成立廊坊市安次区项目服务中心的
通 知
各乡镇、街办处党委、政府，区委各部委，区直各部门，各人民团体：
为加快项目发展，简化项目程序，节约项目单位的时间、降低项目前期成本，提高职能部门的行政效能，进一步优化全区经济发展环境，为投资者提供专业高效服务，经区委、区政府研究决定，特成立廊坊市安次区项目服务中心。
一、机构设置
廊坊市安次区项目服务中心人员名单：
主 任：郑俊义 区委常委、常务副区长
副主任：张建军 区政府副区长
张海川 区政府副区长
成 员：马洪涛 区发展计划局局长
王政权 区政府办公室主任科员
刘洪超 区政府办公室副主任
高宝奎 区政府办公室副主任
李格平 区招商局局长
陈玉维 区国税局局长
霍永海 区地税局局长
潘分生 区公安分局局长
安其国 区国土资源局局长
李志刚 区工商分局副局长
赵建勋 区技术监督局局长
宛亚利 区财政局局长
马崇浩 区建设局局长
崔志军 区环保局局长
刘仲祥 区水务局局长
李振生 区文体局局长
廊坊市安次区项目服务中心下设办公室，办公室设在区发展计划局。
办公室主任：马洪涛 区发展计划局局长（兼任）
常务副主任：李格平 区招商局局长 （兼任）
副 主 任：兰凤来 区国税局副局长
刘玉忠 区地税局副局长
杨志远 区公安分局副局长
顾立莉 区国土资源局副局长
解延胜 区发展计划局副局长
张 勇 区工商分局副局长
史利明 区技术监督局副主任科员
李冠华 区财政局副局长
侯建明 区建设局副局长
张起峰 区环保局纪检组长
孟秀芹 区水务局副局长
姚宝琴 区水务局总工程师
姚兴明 区文体局副局长
办公室成员由相关职能局业务骨干组成：
胡宝华 区发展计划局招商股
刘德良 区发展计划局招商股
李保设 区发展计划局投资计划股
赵建民 区国税局税政股
袁洪刚 区地税局税政股
李圆福 区公安分局消防股
解用祥 区国土资源局用地股
马建军 区工商分局注册股
赵淑华 区财政局企业股
卢万坡 区建设局乡村股
邱炳林 区环保局项目股
冯雪丽 区水务局水资源管理办公室
任志强 区水务局水管处
李志宏 区水务局工程股
周广田 区文体局新闻出版办公室
二、主要职能
服务中心主要职能：负责为项目承办单位提供咨询、代办或者协办各种相关前置审批手续以及各种证照。减少办事环节，节省办证时间，为企业提供方便快捷的服务。负责建设项目的立项材料审核和项目申报工作，为项目单位提供相关产业政策服务，负责项目的后期管理工作。
三、服务范围
1、拟在我区投资人民币500万元以上、外资100万美元以上的项目，或者投资金额虽少，但具有发展潜力和发展前景的项目。
2、区委、区政府指定的其他项目。
四、工作制度
１、全程代办服务制度
凡符合项目服务中心有关规定的项目，进入中心后，本着透明、自愿的原则，中心将开展全程代办制度，使投资者只进一个门就可以解决所有部门问题，全部工作由中心明确专人代为办理。
2、特事特办制度
对我区经济发展有较大拉动作用的大项目，要采取特事特办、一事一办制度，由中心主任或副主任主持召开专题会议，采取部门联合办公、领办、交办、超前办理，以专人办理的服务方式，以最快速度完成各项筹建工作，为实现项目的早开工、早建设、早投产铺平道路。
3、联席会议制度
为了尽快发现问题、研究问题、解决问题，加快办事程序，由中心办公室主任或常务副主任主持，每月5日上午组织召开一次联席会议，由各单位具体负责项目服务中心工作的同志参加。通报工作进展，沟通、交流情况，交接和领办新的工作任务，安排部署下步工作。
4、明白卡制度
各项目服务单位要明晰所有项目需要的材料和办事程序，报项目服务中心，由中心归纳整理后填写项目明白卡，对项目单位一次告之，一次办结，节约项目承办单位时间，增加服务的透明度。
5、调度督查制度
服务中心办公室对纳入服务范围的项目，在办理过程中，要随时对项目进展情况进行调度、督查，了解项目进程，发现问题，及时研究并提出解决办法和改进建议，督导各单位狠抓落实。
6、报告制度
服务中心办公室承办项目后，每周做一小结，将项目进展情况形成书面材料，向区委、区政府主要领导和中心主任进行汇报，急需解决的问题，随时汇报，直到项目的各种手续证照完全办结为止。
7、考核制度
为提高办事效率，缩短项目审批时限和加快项目建设进程，加大对各单位的考核力度，各承办单位务必要按照各自承诺的办结时限办理。凡承诺在5个工作日内办结的，每一个项目基础分为10分，每提前一天，加基础分的20%；每推迟一天，减基础分的10%，推迟三天以上的，基础分全部扣减。凡承诺在5个工作日以上时间内办结的，每一个项目基础分为10分，每提前一天，加基础分的10%；每推迟一天，减基础分的20%，推迟三天以上的，基础分全部扣减。各单位考核得分，将作为政府年底项目工作考核的主要依据，政府将拿出一定的资金对优胜单位进行奖励，同时作为区委年终考核的重要参考。
8、责任追究制度
为了确保落实各项制度，同时将各项工作落到实处，制定责任追究制度。对在工作中玩忽职守、违规审批，态度冷、横、硬，工作效率低下，办事吃、拿、卡、要等影响政府形象的违规违法行为，要做出严肃处理，取消单位及责任人评优受奖资格，并追究相关责任。
五、办事程序以及办结时限
1、咨询：接受投资者咨询，为投资者提供项目服务中心明白卡，一次性当面告知办理事项及办理程序。
2、受理： 对申请人提交的申报材料，符合法定内容、条件和形式的，服务中心办公室当天受理并及时转交相关部门。各相关部门能当场办结的，当场办结，不能当场办结的应在三个有效工作日内办结。如需经审核、现场勘测等相关手续的，应在承诺期限内办结。 对需要上报或者协调上级机关办理的事项，应积极协助项目单位，到上级机关帮助办理相关手续，在上级机关的法定办理期限内，尽快协助办结。
3、办结：各相关部门办结本单位事项后，应当在办结当日，及时将办理结果反馈到服务中心办公室，由服务中心办公室转交下一环节办理。
附：1、廊坊市安次区项目服务中心办理投资项目流程图
2、廊坊市安次区项目服务中心项目代办制度实施细则
中共廊坊市安次区委
廊坊市安次区人民政府
2006年4月6日
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北京时间:
